السنويتكاليف الصيانةتتزايد ملاعب الجولف سنة بعد عام ، تتراوح بين 2 مليون إلى 5 ملايين يوان في المتوسط. كيفية "زيادة الإيرادات وخفض التكاليف" بشكل فعال؟ أود أن أشارك بعض الاقتراحات والآراء بناءً على سنوات خبرتي في الصناعة. آمل أن تتمكن من تحسينها. شكرًا لك.
مع سيطرة البلاد على بناء ملعب الجولف واستخدام الأراضي ، كمالك ، فإن عملية غولف واحدة غير قادرة بشكل أساسي على تلبية النفقات اليومية للنادي بأكمله. وبالمثل ، مع زيادة تكاليف تشغيل النادي (أجور الموظفين ، والسلع ، والتكاليف الاجتماعية ، والموارد ، وما إلى ذلك) ، سيكون لدى بعض الأندية عمليات صعبة نسبيًا. كرئيس قسم للنادي ، يجب علينا تغيير استراتيجيتنا لتقليل النفقات لتحقيق التحكم في التكاليف.
أولاً ، نحتاج إلى النظر في العديد من المواقع:
1. تأثير الجولف في المناطق المحلية والمناسبة:
(1) يتطلب جو مشاركة الجولف الجيد (التدفق الكبير لاعبي الغولف) بيئة جيدة لدعمها.
2. على العكس من ذلك ، إذا كان تدفق العملاء صغيراً ، نحتاج إلى النظر في إنفاق النفقات المختلفة:
نفقات الصيانة (قسم العشب)
(1) التحكم في الموظفين ، وزيادة التدريب التقني حتى يتمكن الموظفون من شغل مناصب متعددة ، ويتم التعاقد مع العمال المؤقتين في المجالات المسؤولة.
(2) التحكم في كفاءة الأسمدة ، وتنفيذ الصيانة المتدرجة للحشي (يمكن أن تحافظ منطقة الضرب غير المباشرة على النمو الأساسي).
(3) زيادة العمل البدني ، وتقليل الآفات والأمراض ، واستخدام الطب وفقًا لقانون النمو وموسم الآفات والأمراض.
(4) تتحكم بشكل معقول في ارتفاع وتواتر القص (منظمات نمو الرش في العشب بأكمله).
(5) يقوم التحكم في المياه ، بالقيام بعمل جيد في استهلاك الكهرباء (سعر الكهرباء) في فترات زمنية مختلفة ، وقم بعمل جيد لتحليل الأرصاد الجوية والتحكم في المياه بشكل معقول للحفاظ على نمو جيد في منطقة ضرب الكرة.
(6) تعزيز صيانة وإصلاح المعدات الميكانيكية ، وتوطين أو تعديل ومعالجة بعض الأجزاء المستهلكة.
(7) تعزيزإدارة الموظفين، قم بتنفيذ نظام الرواتب بالساعة ، وقياس العمل ، والوقت والمسؤولية ، والموظفين الإداريين هم أول من تنسيق في الموقع.
(8) قم بعمل جيد للتفتيش اليومي للمستودعات داخل وخارج الحسابات ، وقم بعمل جيد في قناة المشتريات ، والجودة والإشراف على الأسعار لمنع تميت الجمود والقضاء على الإنفاق والخسارة غير الضرورية.
وقت النشر: نوفمبر -28-2024